与其说是社交造就了零售，不如说是两者相辅相成，以人们的整体零售需求为基础，逐渐催生出了新的“社交”。进而，人们的“社交属性”逐渐成为了国内零售行业发展的“风向标”。这也就不难理解国内新零售与智慧零售“觥筹交错”的盛景。而便利仔的出发点则是依据在此基础上，在零售与社交之间提升。
 

 

 

　　而在营造“社交氛围”是，其便利超市的业态会展现出一定的不足：一是不能够满足消费者对于商品种类的“升级诉求”，二是在有限的空间范围内，所能够营造的营销氛围也是比较有限的。进而，迎合一定的“社交营销氛围”，是门店主要的发展方向。

 

　　因此，品牌主要的倾向点是门店商品资源的整合与营销，以较为直观的“利益”方式去提升门店在“社交属性”上的不足。而便利仔则是利用在货品资源整合上的优势去提升门店的营业能力，以商品资源的完善度，去迎合门店所组织的社区团购、打折促销以及个性化商品种类的综合需求。

 

　　进而，门店在拥有足够商品资源的同时，能够以商品的售卖为基础来拓展自身在新零售领域的优势。在配合无人零售以及社区团购等个性化服务时，培养周围消费者的购买习惯，使得门店在周围商圈中树立一定的“个人风向标”，为门店后期的发展积累一定的宝贵经验。

 

　　进而，立足于零售与消费者社交属性之间，品牌与门店更能够得到一定的发展空间，也能够与消费者之间建立一定的“友谊基础”。